这是一门16讲视频课程，旨在帮助企业实现高效组织管理。课程内容包括战略与目标设置、领导力培养、团队建设等方面。通过案例分析和实战演练，学员将掌握提升组织运作效率的关键技能。无论您是企业经理还是团队领导者，本课程都将为您提供实用工具，帮助您打造成功的高效组织。
内容目录：
01 组织管理的痛点
02 管理三板斧 数字时代必备的领导力
03 团队需要各种各样的人
04 战略地图的作用
05 量化目标
06 搭班子
07 人才画像
08 行为面试法
09 面试官的人面试流程
10 用人就要歪瓜裂枣
11 面对团队不同的人
12 团队激励 上
13 团队激励 下
14 定目标 追过程 拿结果
15-16字辅导方案
